Ejercicio# 29 Tiempo y costo de proyecto.

$F= $500/Semana

Costo totales = $N + (t)($F) = 4400 + (34)(500)= $21400

Ruta critica: 0, 3, 9, 10, 11, 12.

Realizando la reducción de tiempos, puede ser modificable hasta a 20 semanas.

Para obtener ahora el costo total se suma el costo de $N, mas el producto del costo fijo por el tiempo modificado, mas el producto de "m" por los días reducidos en cada actividad.

           $N = $4400

 (20)(500) = 10000

  Act. 3 = 600

    Act. 9 = 200  

Act. 10 = 700

Act. 11 = 700

 Act. 12 = 500

Costo Total = $17100

Con la reducción de tiempos el costo disminuye, en este caso se tiene un ahorro de $4300.